Descripción

Justificación de la propuesta 🎯:

Este taller se posiciona como un puente entre el taller “Equipos que Impactan: Potenciá tus Resultados con Habilidades Clave” y otros progamas como  “Certificación Profesional en Liderazgo Organizacional” y  “Proframa de Formación en Manejo de Conflictos para Organziaciones“.

• Desde el Taller “Equipos que Impactan”: Se han desarrollado competencias en comunicación, inteligencia emocional, gestión del tiempo y resolución de conflictos, fundamentales para la colaboración efectiva

Objetivos del taller 🎯:

(1) Comprender el liderazgo ágil y su importancia en entornos organizacionales en transformación.
(2) Desarrollar herramientas prácticas para gestionar el cambio en equipos de trabajo.
(3) Fortalecer habilidades de autogestión e inteligencia emocional para la toma de decisiones efectiva en contextos dinámicos.
(4) Identificar las claves para formar equipos colaborativos y resilientes, alineados con metodologías ágiles.

Propuesta de valor 🎯:

✅ Experiencia práctica y aplicable: Se trabajarán casos reales y estrategias concretas para la gestión de equipos.
✅ Atracción de interesados: Se generará el contexto ideal para que los participantes vean la Diplomatura como el siguiente paso lógico en su desarrollo profesional.

Duración y modalidad del taller 📅 : 

• Fecha: Sábado 14 de JUNIO
• Total de horas: 4 horas
• Horario de taller: 9:00hs a 13:00hs
  
• Modalidad: Presencial
• Publico objetivo: Mandos medios, líderes de equipos y profesionales interesados en fortalecer sus habilidades de liderazgo en entornos dinámicos.

Contenidos del taller 📑:

Módulo 1: Liderazgo en Acción (60 min) 

• • ¿Qué es el liderazgo ágil y cómo se diferencia de otros enfoques?
  • Autogestión y toma de decisiones en equipos autónomos.
  • Inteligencia emocional aplicada al liderazgo y la resolución de conflictos.

Módulo 2: Gestión del Cambio en Equipos de Alto Desempeño (60 min)

• • La resistencia al cambio: herramientas para superarla.
  • Cultura del feedback y comunicación efectiva en procesos de transformación.
  • Métodos para alinear equipos hacia una visión compartida.

Módulo 3: Dinámica Práctica – Simulación de Toma de Decisiones en Contextos de Cambio (60 min)

• • Casos prácticos: desafíos en la gestión de equipos en tiempos de incertidumbre.
  • Estrategias para fomentar la resiliencia y la adaptabilidad organizacional.

Módulo 4: Cierre y Conexión con la Diplomatura (60 min)

• • Reflexión grupal: identificación de oportunidades de aplicación en el ámbito laboral.
  • Presentación de la Diplomatura y su relación con los temas abordados.

Capacitadores: 

Ana Fuhr 👨‍💻 

¡Te esperamos para llevar a tu negocio al pròximo nivel! 🚀