Descripción

🏆 Expectativas de logro:

Esta Certificación Profesional pretende brindar a los participantes los conocimientos teórico-prácticos básicos para que logren convertirse en líderes eficaces, incorporando las competencias genéricas y específicas para desarrollarse con el máximo potencial al que estén dispuestos. El principal desafío será el autoconocimiento para desde allí detectar, resignificar y aprender todo lo necesario para la mejora integral de la gestión de mandos medios o directiva.

Este programa de formación contiene 5 (cinco) temas que abordarán las temáticas sustanciales en el ámbito del liderazgo actual y que serán ofrecidas desde una visión multidisciplinaria que lo enriquece y lo potencia. A su vez, las actividades prácticas realizadas durante este programa les brindarán a los participantes la rápida incorporación de las competencias aprendidas.

📅 Duración: 

• 4 meses
• 52 hs reloj (incluyendo encuentros sincrónicos, asincrónicos y hs. necesarias por actividades que puedan realizarse a través del aula virtual)

📖 Modalidad del Programa:

• Inicio de clases sincrónicas: A confirmar.
• Días y horarios de dictado a confirmar.
• De existir, tipo de trabajo colaborativo a través de aula virtual:
  – Chat y consultas asincrónicas al docente tutor.
  – Repositorio de contenidos complementarios.
  – Actividades individuales y grupales.

Requisitos:

Experiencia en gestión de organizaciones al menos en el nivel de mandos medios o en proceso de adquirir posiciones relacionadas de diversas industrias.

Contenidos del Curso:

La propuesta académica del presente programa de formación esta segmentada en cinco (5) ejes temáticos:
– Comunicación Efectiva
– Gestión de las Emociones
– Habilidades Negociadoras
– Estrategias para Trabajar en Equipo
– Liderazgo. 

Cada uno de los mencionados ejes posee propuestas de contenidos con dinámicas individuales.

Modulos:

• Tema Nº1: COMUNICACIÓN EFECTIVA (10 hs)
  La comunicación: definición, características.
  Modelos Mentales. Filtros. Distorsiones cognitivas. Escalera de inferencias.
  Modalidades del habla: indagación/proposición
  Principios esenciales de las conversaciones efectivas.
  Distinciones lingüísticas que favorecen la comunicación asertiva. El contexto y su importancia.
  El valor del lenguaje verbal, gestual, corporal.
  El fenómeno de la escucha. Herramientas para mejorarla.
• Tema Nº2: LA GESTIÓN DE LAS EMOCIONES (10 hs)
  Inteligencia Emocional
  Autoconocimiento
  Modelo Iceberg: sólo mostramos el 15% de lo que somos.
  Autogestión y Gestión de emociones del equipo.
  Las emociones y los estados de ánimo. Aporte de las Neurociencias.
  Gestión de las emociones: técnicas, estrategias.
  Las organizaciones y los estados de ánimo.
  Las emociones y los objetivos.
  Objetivos sugeridos: SMART
• Tema Nº3: HABILIDADES NEGOCIADORAS (10 hs)
  El conflicto: definición, características y tipos de conflicto. Mirada de la teoría del conflicto según Entelman.
  Mapas mentales y percepciones de la realidad.
  Modelo de comunicación circular narrativo. Su importancia.
  ¿Qué es negociar? Método de Harvard.
  Posiciones, intereses. Opciones de mutuo beneficio.
  Estilos de negociación. Alternativas. MAAN. PAAN. WIN-WIN.
  ¿Qué es mediar? Encuadre del trabajo. El espacio de la mediación
  La generación de la confianza en el espacio. Empowerment de las partes.
• Tema Nº4: ESTRATEGIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO (10 hs)
  Equipos de trabajo: definición, características y diferencias con grupos de trabajo. Roles, funciones, competencias y dinámicas. Etapas de formación y evolución de la madurez de los equipos.
  Equipos híbridos (remoto/presencial) eficientes
  Reuniones efectivas y ágiles.
  Comunicación vs. Conversación.
  Conversación como herramienta de transformación
  Conversaciones de liderazgo
• Tema Nº5: LIDERAR: su significado (12 hs)
  Liderazgo: definición y características.
  Estilos de liderazgo
  Los pilares del liderazgo
  Liderazgo sistémico en la era digital
  Qué se espera de un buen líder.
  Competencias básicas para el liderazgo efectivo.
  Aportes del Coaching al liderazgo.
  Motivación/Empowerment
  Identificación de habilidades para fomentar la agilidad.
  Feedback/Retroalimentación: cómo brindarlo/cómo solicitarlo.

¡Te esperamos para llevar a tu negocio al pròximo nivel! 🚀